视频摘要：Nvidia CEO 黄仁勋与 Michael Milken 对话

NVIDIA (NVDA) 股价图表分析 (背景持续，0:00 - 6:35)

背景显示NVDA（NVIDIA）的1分钟股价图表。在访谈正式开始前，股价呈现波动：

访谈介绍与嘉宾登场 (0:07 - 7:05)

视频前段为会议等待画面，屏幕显示活动为 "第一部分：与Nvidia CEO黄仁勋的对话"，由米尔肯研究院主席 Michael Milken 主持，嘉宾为Nvidia创始人兼CEO 黄仁勋 (Jensen Huang)。背景播放器乐。

(3:41 - 6:35) 期间，等待画面切换了数个不同的演讲者和主题幻灯片，表明这是一个大型会议的直播流。

(6:35) 主持人介绍黄仁勋和Michael Milken登场。两人就座后进行了简短的寒暄。

核心对话：AI的革命与Nvidia的未来 (7:05 - 结束)

Michael Milken 开场提问："AI，这是下一次工业革命吗？下一次制造业革命吗？"

黄仁勋核心观点：AI的革命性影响 (7:21 - 9:06)
  • AI是新型技术： "不同于传统IT（你使用的工具），AI可以实现自动化。"
  • AI的能力： AI可以感知世界、生成内容、翻译、推理、解决问题、使用工具（如浏览器、PDF）、进行研究。
  • 对劳动力的影响： "AI将增强数字劳动力，其影响将遍及全球数百万亿美元的经济体，而不仅仅是IT行业。"
  • AI工厂： AI在所谓的"AI数据中心"或他称之为"AI工厂"中产生。这些工厂规模巨大（例如千兆瓦级，每个耗资500-600亿美元），未来将大量建造。
  • 缩小技术鸿沟： "AI是缩小技术差距的最大机遇，因为它允许任何人通过自然语言对其进行编程，从而实现编程的民主化。"（编程语言是人类语言）
  • 就业问题： "人们不会失业于AI，而是失业于那些使用AI的人。每个工作岗位都会受到影响。"
黄仁勋核心观点：Nvidia的独特性与策略 (18:42 - 23:40)
  • 解决"无法解决的问题"： Nvidia致力于解决普通计算机无法解决的问题，进入那些"无法解决的问题"所在的市场。
  • 长期愿景与坚韧： 公司的成就基于长达33年的积累和对未来的投入。强调公司有"长期遭受磨难"的经历，这塑造了公司的韧性。
  • 企业文化： 强调韧性、高效率（节约每一分钱）、不视成功为理所当然，在逆境中成长。
  • 深厚专业知识： 拥有跨越数字生物学、量子化学、计算机图形学、机器人学、语言学等广泛领域的专业知识。
  • 服务多行业： 服务于医疗健康、金融服务、制造业、物流、零售、娱乐等众多行业。
  • 全栈AI基础设施： 构建从芯片、系统、网络、所有软件、到开发者生态系统的完整AI基础设施。其"芯片"（指整个系统级产品）重达1.5吨，售价300万美元。
黄仁勋核心观点：关于芯片出口限制 (26:54 - 30:25)
  • 限制的背景： 承认限制技术出口有其国家安全和经济原因。
  • 限制的无效性（观点）： 限制美国技术出口并不能阻止对手发展；他们会自行研发（例如华为）。
  • 推广美国标准（观点）： 更优的策略是让美国标准成为全球标准，让世界在AI发展中依赖美国技术。
  • 失去的市场机遇： 因限制而可能失去的市场（如中国）潜力巨大（预计几年内可达500亿美元，规模如同整个波音公司）。
  • 客户互动的重要性： 与客户的互动对于学习和迭代至关重要。
黄仁勋核心观点：Nvidia的人才观 (32:16 - 33:45)
  • 如何进入Nvidia： (Michael Milken问) 观众如何学习AI并进入Nvidia？
  • 学习AI的途径： 黄仁勋建议从使用AI工具开始（如Perplexity, ChatGPT, Gemini Pro），并向AI提问如何学习AI，可以要求AI解释得像对12岁孩子一样，然后逐步深入。
  • Nvidia寻找的人才特质：
    • 不一定非要是芯片设计师（开玩笑说："如果你告诉我你在YouTube上学会了设计芯片，那会让我印象深刻。")
    • 领域专长（如医疗、金融等）。
    • 基本的聪明才智。
    • 热爱努力工作和"受苦"（指坚韧不拔的精神）。

总结与展望 (34:45 - 结束)

Michael Milken 总结，Nvidia的成功建立在努力工作、巨大的挑战和艰难的岁月之上。他对Nvidia未来的成就表示期待。

视频最后，屏幕右下角显示"2025 全球会议，迈向繁荣未来，5月4-7日 | 洛杉矶"。